загружаем
|
в команду
|
в команду
( 1 )
Кто доверил нам свои команды
Steford Sprint
✦ мы помогаем командам работать эффективнее без выгорания ✦
📍
Коворкинг-санаторий, Красная Поляна, Сочи
Коворкинг-санаторий, Красная Поляна, Сочи
Жить 🏡
Работать 💻
Отдыхать 🏔️
Среда для тех, кто создаёт
( 2 )
Проблемы в команде:
4,8 млн дефицит сотрудников в РФ
71% сотрудников выбирают удаленный формат
69% компаний неэффективно управляют кросс-функциональными командами
3,6 часов в неделю ненужные зум-встречи
30% просроченных задач из-за лишних зумов
82% бизнесов отметили снижение скорости из-за удаленки
47% hr считают, что связь с корпкультурой страдает у гибридных команд
( 3 )
О нашем подходе
И что делать?
Мы работаем по науке и вот вам определение, как из учебника о нашем подходе
— это выезд на одну неделю в новое для всех участников вдохновляющее место с комфортными условиями совместного проживания, работы и отдыха с целью решения выбранной командой совместной задачи
1/
Вывозить команды на Steford Sprint
— это метод работы для распределенных, удаленных, быстрорастущих, кросс-функциональных команд, который помогает эффективно влиять на решения бизнес-задач, сохраняя при этом уровень энергии команды и увеличивая производительность сотрудников
2/
работать по методу Steford
( 4 )
Процесс
Как мы это делаем
1
Ставим цель на Sprint
2
Решаем все организационные вопросы
3
Встречаемся с командой и тимлидом
Исследуем исходное состояние команды
4
Welcome day в Красной Поляне
5
Радуемся положительным результатам после Steford Sprint
7
Живем, работаем и отдыхаем вместе
6
Бесплатно поможем
настроить работу команды
настроить работу команды
Наша команда продвигает использование метода Steford в компаниях с удаленными и распределенными командами.
На встрече мы с радостью поделимся нашей экспертизой и лайфхаками 👇
На встрече мы с радостью поделимся нашей экспертизой и лайфхаками 👇
Запись на консультацию
Изменения в командах
( 6 )
Результаты
- На 44% увеличилась эффективность кросс-функционального взаимодействия
- 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму за время пребывания в коворкинг-санатории
- 20% сотрудников перевыполнили рабочую норму
- На 14% вырос объем и качество выполненных задач
- 84% руководителей отметили, что после командировки сотрудники стали более мотивированными и вовлеченными
- Задачи на спринтах стали выполняться быстрее (если раньше брали меньше задач в бэклог, то сейчас при более понятных вводных, удается выполнять большой пул объема при адекватной распределении нагрузки)
- Увеличилась скорость разработки
- Адаптация новых сотрудников стала проходить более оперативно (новые сотрудники давали такую обратную связь в 90% случаев обработки)
- 90% менеджеров увидели результативность работы команд и их нагрузку, в связи с чем стали более четко понимать как ее распределять
- 95% команд преодолели свою разобщенность/барьеры, которые строились из-за формального отношения к работе/задачам
- Ha 13% улучшилась коммуникация в команде
- На 10% улучшилось понимание, как члены команды влияют на результат
- На 7% сократился уровень стресса
- Ha 8% увеличилась вовлеченность команды
- Ha 4% повысился eNPS
Совкомбанк
Коворкинг-санаторий
Выездные спринты
Qiwi
Выездные спринты, программа Well-being
Self
Секундочку,
у меня вопрос!
у меня вопрос!
Прекрасно, а мы знаем ответ
( 5 )
Q&A
- Вопрос от Эффективного Менеджера:
У нас есть уже такой инструмент, мы проводим стратегические сессии и тимбилдинги, зачем нам выездной спринт? - Отвечает Дмитрий Перчило, со-основатель Steford:
Времена изменились. То, что было эффективно для повышения вовлеченности и синхронизации команд раньше, не всегда работает для распределенных и удаленных команд сейчас. Наш метод основан на утверждении, что для увеличения скорости и производительности без выгорания командам необходим опыт совместной работы, проживания и отдыха, который помогает выстроить долгосрочные связи внутри команды. Это сложно заменить корпоративом или стратсессией без опыта решения рабочих задач.
Наши и партнерские исследования подтверждают рост метрик эффективности работы команды и HR бренда после пребывания в нашем коворкинг-санатории. Чтобы запросить результаты исследований, пожалуйста, оставьте свою почту тут. - Вопрос от Сурового Менеджера:
Зачем вывозить кросс-функциональные команды? - Отвечает Марк Креймер, со-основатель Steford:
Чаще всего сложности в кросс-функциональных командах возникают из-за разного видения процессов и человеческого недопонимания. В офлайн-среде ребята смогут пообщаться лично, быстрее найти решение и прийти к результату. За 5 дней команда закроет в два раза больше задач, чем за месяц в зумах.
Заполните форму, чтобы получить исследования
Узнать подробнее о том, как метод Steford поможет моей команде
- Вопрос от Уважаемого Менеджера:
У нас есть цифровые инструменты для командных спринтов, процессы прозрачные, проблем в коммуникациях у распределенных команд нет. Зачем вы нам? - Отвечает Виктория Жукова, хранительница клиентских ценностей:
Команда может прийти к поставленной цели быстро и результативно, руководитель может поставить задачу и определить срок. Но ни один цифровой инструмент не сможет позаботиться о состоянии команды во время спринта и сохранении ресурсного состояния после интенсивной работы. - Вопрос от Бескомпромиссного Менеджера:
Я пригоню людей в офис, будет им офлайн для выстраивания связей и увеличения скорости. Какой смысл ехать в коворкинг-санаторий? - Отвечает Дмитрий Перчило, со-основатель Steford:
Да, СЕО, собственники понимают, что в офлайне вопросы решаются быстрее, руководителю необходимо видеть людей, чтобы понимать их и эффективнее управлять. Но исследования говорят, что IT-команды предпочитают удаленный формат работы, требование выйти в офис иногда приводит к увольнению ценных кадров. Командный выезд помогает создать условия для высококвалифицированных сотрудников без ущерба для бизнеса. - Вопрос от Умудренного Опытом Менеджера:
А как узнать, нужно ли это моим командам? - Отвечает Марк Креймер, со-основатель Steford:
А все просто! Мы пришлем страничку для быстрого сбора заявок и обратной связи, чтобы было проще определить команды и расставить приоритеты по выездным спринтам в компании. Заполните короткую форму и мы вернемся к вам с решением этой задачи. - Вопрос от Скептически Настроенного Менеджера:
А точно команды будут там работать? - Отвечает Виктория Жукова, хранительница клиентских ценностей:
Мы заботимся о том, чтобы выездной спринт был инструментом для достижения цели команды. Именно поэтому мы проводим встречи перед заездом, определяем цель и составляем программу так, чтобы рабочая нагрузка распределялась равномерно и оставалось достаточно времени для плодотворного совместного досуга. Комфортный офис, зонирование пространств и горы за окном создают продуктивную рабочую атмосферу. А возможность отдыха после работы мотивирует на новые свершения!
Метрики после заезда приятно вас удивят и, возможно, принесут HR-премии, как Совкомбанку или Qiwi например ;)
( 8 )
Стоимость
Как к вам попасть?
Подайте заявку и мы свяжемся с вами для подробной консультации
Что включено:
Стоимость:
на 1 человека за 1 неделю
Проживание в двухместных апартаментах
Рабочее место в офисе с видом на горы
Welcome Day, экскурсия по Красной Поляне, поход на купель, вечер подведения итогов
🍳 Скидки от партнеров Steford на кафе и рестораны
🤝 Помощь в организации воркшопа для решения наболевших задач внутри команды
❤️ Заботливый вожатый, который с вами 24/7
📈 Замеры эффективности выезда
30 000 ₽
от
( Бонус )
Самым заинтересованным. Спасибо, что долистали до конца!
Для тех, кто любит глубину
— грант на заезд от Steford University на покрытие дополнительных активностей
— результаты исследования первыми
— счастливую и эффективную команду
— персональные рекомендации HR-экспертов по улучшению работы в команде
— результаты исследования первыми
— счастливую и эффективную команду
— персональные рекомендации HR-экспертов по улучшению работы в команде
В рамках продолжения научных практико-ориентированных исследований по адаптации и внедрению метода Steford в работу российских компаний, мы можем предложить участие в специальных выездах Steford Sprint для
10
команд до конца 2024 года
Что вы получите:
Среда для тех, кто создаёт
Steford
Product
Product
решения для гармоничного сотрудничества интеллектуальных команд и компаний
Дмитрий Перчило
@don_perchilo
Дмитрий Перчило
@don_perchilo
Steford
University
University
Steford
Development
Development